Сергей Бехтерев - Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру
📩Чтобы получить курс — оформите заказ. После оплаты ссылка приходит автоматически, регистрация не обязательна.
🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.
✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.
✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
- Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
- Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
- Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
- Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
- Низкая исполнительская дисциплина
- В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
- В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
- На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
- Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается
- Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
- Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
- Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
- Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
- Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
- То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.
Знакомы проблемы?
Этот мастер-класс создан, чтобы:
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"
Вы находитесь на странице товара «Сергей Бехтерев - Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру», это материал который, мы надеемся, принесет вам пользу. В нашем магазине курсы доступны по самым выгодным ценам. Вы получаете этот курс, купив в нашем магазине MANY-COURSES.NET. Обучающий курс входит в рубрику «Скоро», вы можете поискать другие сливы курсов в этой рубрике. В нашем магазине Вы найдёте ещё много курсов от автора «Сергей Бехтерев», достаточно ввести в поиск имя автора.
- Добавьте товар «Сергей Бехтерев - Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру» в корзину или нажмите «Купить», чтобы быстро перейти к странице оформления заказа. В корзину можно добавить сразу несколько курсов.
- Выберите удобную платежную систему и нажмите кнопку «Перейти к оплате».
- После оплаты на указанную почту вы получите ссылки на материалы. Если в момент покупки вы были авторизованы на сайте, ссылки также будут выведены на странице данного товара.
Подробнее о том, как получить курс, можно почитать здесь.
- Каждый инфопродукт, представленный в нашем магазине, приобретается совместно, поэтому цена значительно ниже, чем у автора. Для самостоятельного прохождения доступна полная запись курса со всеми дополнительными материалами, но без обратной связи от автора.