Udemy - PapaHR → Снижение текучести: удержание сотрудников и HR

• Как выявлять ключевые причины текучести персонала в компании
• Как собирать и анализировать данные с помощью Exit Interviews и HR-метрик
• Как рассчитать стоимость текучести и составить бизнес-кейс для руководства
• Как формировать гипотезы и запускать исследование причин ухода сотрудников
• Как разработать программу удержания персонала и повысить вовлеченность
• Как обучить линейных руководителей снижать текучесть в своих командах
• Как адаптировать EVP и политику компенсаций под реальность бизнеса
• Как внедрять изменения, преодолевать сопротивление и контролировать эффект
• Как подводить итоги, готовить HR-отчёты и формировать стратегию на будущее
• Как внедрить устойчивую систему удержания персонала, которая работает в реальных условиях

• Глобальные исследования причин ухода
• Психология текучести: вовлеченность, мотивация, лояльность
• Где и как измерять вовлеченность сотрудников
• Точки контроля и автоматизация замеров

• Источники данных о текучести
• Внедрение Exit Interview и аналитика по уходам
• Формулы расчета коэффициента текучести
• Подготовка HR-отчета по текучести
• Анализ по подразделениям и прогнозирование

• Разработка проекта по снижению текучести
• Формулировка гипотез и подготовка бизнес-кейса
• Финансовые потери от текучести: расчёты и примеры
• Проведение внутреннего исследования и анализ результатов

• Элементы эффективной программы удержания
• Обучение руководителей и их роль в снижении текучести
• Аудит EVP (ценностного предложения) и корректировка
• Анализ и адаптация зарплатной политики

• Принципы внедрения HR-инициатив
• Как преодолеть сопротивление изменениям
• Механики внедрения и точки контроля программы
• Мониторинг результатов и адаптация

• Итоговый анализ работы программы
• Формирование отчётов и выводов
  
• Построение плана дальнейших действий
  
• Долгосрочные рекомендации для HR-стратегии

• Системно снизить текучесть в компании
• Повысить удовлетворённость и лояльность сотрудников
• Защитить бизнес от потерь и увести HR на уровень стратегического влияния

• Глобальные исследования и данные
• Основные причины ухода сотрудников
• Влияние мотивации, вовлеченности и лояльности
• Точки замера вовлечённости в компании
• Автоматизация замеров и контроль

• Источники информации о текучести
• Как внедрить Exit Interview
• Параметры и форматы сбора информации
• Методы расчета показателей текучести
• Как составить понятный и наглядный HR-отчет
• Анализ и прогноз текучести

• Как построить проект по снижению текучести
• Формирование гипотез и обоснование необходимости изменений
• Расчёт стоимости текучести и потенциальной экономии
• Подготовка бизнес-кейса для руководства
• Планирование и запуск исследования
• Обработка и интерпретация результатов

• Элементы эффективной программы
• Обучение руководителей и вовлечение менеджеров
• Аудит EVP и его обновление
• Анализ компенсаций и возможные корректировки
• Разработка набора удерживающих инициатив

• Что такое внедрение и почему оно часто не работает
• Работа с сопротивлением изменениям
• Ускорители внедрения: коммуникация, quick wins
• Мониторинг и корректировка плана действий
• Включение метрик контроля в HR-аналитику

• Как оценить эффективность программы удержания
• Что и как измерять
• Формирование итогового отчёта
• Дальнейшие шаги и стратегия развития
• Как встроить удержание в культуру компании

• Для HR-специалистов, стремящихся снизить текучесть и повысить вовлеченность персонала
• Для HRD и HRBP, которым необходимо выстроить системную стратегию удержания сотрудников
• Для руководителей команд, заинтересованных в снижении потерь и стабилизации команды
• Для специалистов по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре
• Для People-аналитиков, работающих с данными по текучести и вовлеченности
• Для консультантов и внешних HR-экспертов, внедряющих проекты по удержанию
• Для компаний, испытывающих сложности с удержанием ключевых специалистов и линейного персонала

Версия курса с водяными знаками

Вы находитесь на странице товара «Udemy - PapaHR → Снижение текучести: удержание сотрудников и HR». Это более доступная версия материала, в которой присутствуют водяные знаки. Такой вариант подходит тем, кому важна минимальная цена и кто готов пользоваться материалом с отметками на видео, скриншотах или других файлах курса.

Материал относится к периоду/дате выхода: 2026. Доступ предоставляется через: Облако Mail.

Главное отличие этой версии — наличие водяных знаков, за счёт чего цена ниже.

Обучающий курс находится в рубрике «Бизнес, менеджмент, продажи». Также на сайте можно найти другие материалы автора «Udemy». Стоимость этой версии на MANY-COURSES.NET составляет 149 рублей.