0Корзина

Укажите в поиске ключевое слово / автора / название курса

Специалист / Светлана Казакова - Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0 Облако Mail С водяными

✅ После оплаты система мгновенно направит на вашу почту ссылку(и) на курс, регистрация необязательна!

🛑 Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь и Вы получите ссылку не только на почту, но и на странице товара.

Безопасная оплата товара


Поделись страницей

Подпишись на нас

Специалист / Светлана Казакова - Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0

Артикул: 15811  В наличии

Автор курса: Светлана Казакова

Категория: Бизнес, менеджмент, продажи

Дата выхода: 2026

Продажник от автора: Перейти на продажник

Вид доступа: Облако Mail

Особенности: ⚠️ С водяными знаками

Наша цена: 99 RUB (Лучшая цена! Нашли дешевле? Напишите нам, снизим цену)


📩Чтобы получить курс — оформите заказ. После оплаты ссылка приходит автоматически, регистрация не обязательна.

🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.

✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
  • Цена в разы ниже чем у автора
  • Автовыдача. Моментальная доставка на эл. почту
  • Лучшая цена на рынке. Сделаем цену ниже если нашли дешевле
  • Можно смотреть онлайн или скачать себе
  • 100℅ гарантия получения курса
  • Доступ на данный товар предоставлятся на Облако Mail
    Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0 (2026)

    Слив курса Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0 [2026] [Специалист] [Светлана Казакова]

    Кто владеет информацией, тот владеет миром. Но сегодня, когда информации слишком много, как определить ценную и использовать ее с пользой для бизнеса?
    Этим и занимается бизнес-аналитик – специалист, помогающий компаниям реагировать на изменения, внедрять инновационные технологии, новые продукты и адаптировать методы управления.
    Бизнес-анализ помогает в решении задач трансформации бизнеса – выявляет потребности компании, формализует требования, рассматривает варианты их реализации,
    участвует в контроле их выполнения, разрабатывает модели бизнес-процессов и многое другое.
    Он выступает связующим звеном между бизнес-руководством и теми, кто реализует инновации на практике, чтобы результат соответствовал заявленным ожиданиям.
    Курс «Бизнес-анализ на основе BABOK® Guide 3.0» нацелен на то, чтобы дать важные знания и навыки, необходимые бизнес-аналитику.
    Это базовый курс для всех, кто начинает свой путь в бизнес-анализе. Он позволит вам быстро войти в специальность и получить самые эффективные инструменты для успешной работы на этой позиции.
    На курсе будут рассмотрены вопросы обеспечения возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам,
    путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений, задачи трассировки
    и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования.

    На курсе вы:
    • Изучите терминологию, применимую в бизнес-анализе
    • Получите представление о специальности бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
    • Освоите теоретические аспекты современного бизнес-анализа
    • Научитесь на практике применять различные методы и приемы проведения бизнес-анализа
    • Ознакомитесь с содержанием международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
    • Получите базовые компетенции бизнес-аналитика
    • Изучите возможности повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков, поймете и сформируете навыки решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа
    • Рассмотрите задачи трассировки и поддержания актуальности требований
    Конкурентные преимущества компаний в настоящее время определяются их возможностями подстраиваться под изменения рынка:
    внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления.
    В то же время довольно часто возникает недовольство бизнес-руководства, связанное с конечными результатами внедрения новых технологий,
    инвестиции в технологии не всегда приводят к требуемому результату, не всегда соответствуют ожиданиям, а сами технологии используются недостаточно эффективно.
    Фактически новые решения далеко не всегда отвечают требованиям бизнеса, не дают значительных конкурентных преимуществ.
    Зачастую это связано с отсутствием необходимого уровня взаимодействия разработчиков технологий с лицами, определяющими цели создания этих технологий,
    а также с другими заинтересованными в технологиях сторонами, или лицами, использующими технологии в своей деятельности.
    Связующим звеном между сферой бизнеса (с ее потребностями в эффективности деятельности с учетом требований стейкхолдеров) и сферой технологий (обеспечивающей разработку новых решений) выступает бизнес-анализ.
    Бизнес-аналитики могут иметь различные роли в организации, которые задействованы в изменениях бизнеса.
    Бизнес-анализ многогранен, он имеет огромный спектр инструментов, помогающий эффективно выполнять поставленные перед аналитиком задачи.
    Без владения инструментами бизнес-анализа невозможно обеспечить качественный анализ данных, провести моделирование процессов или консалтинг,
    подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое-многое другое.

    Вы научитесь:
    1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
    2. Применять различные приемы проведения бизнес-анализа
    3. Использовать техники для решения бизнес-анализа
    4. Решать задачи трассировки и поддержания актуальности требований

    Вы будете знать:
    1. Что представляет собой специальность бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
    2. Теоретические аспекты современного бизнес-анализа (сущность, предмет, методы, роль, задачи, приемы)
    3. Содержание международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
    4. Задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования

    Программа:
    Модуль 1 - Сущность бизнес-анализа

    • что такое бизнес-анализ?
      • роль бизнес-анализа в управлении современной организацией;
    • кто такой бизнес-аналитик?
      • базовые компетенции бизнес-аналитика по ВАВОК Guide 3.0:
        • аналитическое мышление и решение проблем
        • поведенческие характеристики
        • знание бизнеса
        • коммуникативные навыки
        • навыки взаимодействия
        • инструменты и технологии
    • трудовые функции действия бизнес-аналитика
      • обзор профессионального стандарта Минтруда РФ
        • работа с заинтересованными сторонами
        • обеспечение изменений в организации
        • выявление бизнес-проблем или бизнес возможностей
        • обоснование решений
        • управление бизнес-анализом
    • обзор разделов ВАВОК Guide 3.0:
      • раздел «Ключевые понятия бизнес-анализа»
      • раздел «Базовые компетенции»
      • раздел «Техники»
      • раздел «Ракурсы»
    • области знаний ВАВОК Guide 3.0:
      • планирование и мониторинг бизнес-анализа
      • выявление и сотрудничество
      • управление жизненным циклом требований
      • анализ стратегии
      • анализ требований и определение дизайна
      • оценка решения
    Модуль 2 - Ключевые понятия бизнес-анализа
    • Модель базовых понятий бизнес-анализа – Business Analysis Core Concept ModelТМ (BACCM):
      • заинтересованная сторона
      • потребность
      • ценность
      • контекст
      • изменение
      • решение
    • Классификация требований:
      • требования бизнеса
      • требования заинтересованный стороны
      • требования к решению:
        • функциональные требования
        • нефункциональные требования или требования к качеству сервиса
      • переходные требования
      • SMART как критерий оценки первичного требования
      • Практикум: формализация требований
    • Заинтересованные лица и их роли:
      • бизнес-аналитик
      • клиент
      • специалист в предметной области
      • конечный пользователь
      • специалист в области реализации
      • операционная поддержка
      • руководитель проекта
      • регулятор
      • спонсор
      • поставщик
      • тестировщик
      • Практикум: выявление заинтересованных сторон, их классификация, подготовка вопросов для обсуждения
    Модуль 3 - Анализ требования и определение дизайна
    • спецификация и моделирование требований:
      • элементы моделирования требований
      • форматы моделирования: матрицы и диаграммы
      • руководства и инструменты
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для моделирования требований
      • Практикум: Отработка навыков моделирования бизнес-процессов по методом технологических карт (SPP)
    • верификация требований
      • элементы верификации требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для верификации требований
      • Практикум: Верификации требований путем разработки метрик и ключевых показателей эффективности
    • валидация требований
      • элементы валидации требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для валидации требований
      • Практикум: Разработка критериев приемки и оценки
    • определение архитектуры требований
      • элементы определения архитектуры требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для определения архитектуры требований
      • Практикум: Функциональная декомпозиция, моделирование данных
    • определение вариантов дизайна
      • элементы определения архитектуры требований
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для вариантов дизайна
      • Практикум: Анализ документов
    • анализ потенциальной ценности и рекомендации решения
      • элементы анализа потенциальной ценности
      • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для анализа потенциальной ценности и рекомендации решения
      • Практикум: Анализ и управление рисками
    Модуль 4 - Дополнительные материалы
    • Yougile как альтернатива Jira и Trello для продуктивной работы


    Версия курса с водяными знаками

    Вы находитесь на странице товара «Специалист / Светлана Казакова - Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0». Это более доступная версия материала, в которой присутствуют водяные знаки. Такой вариант подходит тем, кому важна минимальная цена и кто готов пользоваться материалом с отметками на видео, скриншотах или других файлах курса.

    Материал относится к периоду/дате выхода: 2026. Доступ предоставляется через: Облако Mail.

    Главное отличие этой версии — наличие водяных знаков, за счёт чего цена ниже.

    Обучающий курс находится в рубрике «Бизнес, менеджмент, продажи». Также на сайте можно найти другие материалы автора «Светлана Казакова». Стоимость этой версии на MANY-COURSES.NET составляет 99 рублей.

  • Добавьте товар «Специалист / Светлана Казакова - Бизнес - анализ на основе BABOK® Guide 3.0» в корзину или нажмите «Купить», чтобы быстро перейти к странице оформления заказа. В корзину можно добавить сразу несколько курсов.
  • Выберите удобную платежную систему и нажмите кнопку «Перейти к оплате».
  • После оплаты на указанную почту вы получите ссылки на материалы. Если в момент покупки вы были авторизованы на сайте, ссылки также будут выведены на странице данного товара.

Подробнее о том, как получить курс, можно почитать здесь.
  • Каждый инфопродукт, представленный в нашем магазине, приобретается совместно, поэтому цена значительно ниже, чем у автора. Для самостоятельного прохождения доступна полная запись курса со всеми дополнительными материалами, но без обратной связи от автора.
  • ⚠️ В данном материале присутствуют водяные знаки.

Похожие курсы

Покупают прямо сейчас